幼儿教育机构只用一招，一个月业绩翻3倍！

大家好，我是刘娟。我是做幼儿教育的，企业叫大脚印文画。和三度合作也快满一年了，这一年里我已经4次带着我的团队高管一起来三度学习。三度的课程非常 落地 ，截止目前，我在三度收获最大的就是业绩翻倍和团队打造。

在去年，我通过流量系统专家赵东玄赵老师的流量方案班学习，制定了我们校区第一套真正的系统推广策略，仅仅9天就引流了 500人 。

去年11月份，我们有幸邀请到团队系统专家袁亮袁老师为我们企业做了一场团队系统落地辅导。两天时间，我真正感受到了什么是团队！在PK的时候，每个团队都铆足了劲PK！在三欣会的时候，我能真心的感受到他们对这家公司的爱。次月，在赵老师的流量系统和袁老师的团队管理帮助下，万达校区和我对赌的 35万业绩 在分校区所有家人的努力下如期完成，其他校区也纷纷完成既定目标！

人在一起叫团伙

心在一起才叫团队

流量方面的暂时不方面对外分享，我接下来会重点为大家分享团队管理运营方面的干货。我们团队员工都是做教育的，大家都只知道工作，没有目标方向。我也帮不了他们，因为我自己也就是个半吊子。给他们说完道理之后，一落地就会出问题。

真的，我觉得我们这样的民营创业者其实很累。就像我，原来只是一名老师。我一开始的梦想不过是有一份自己的小事业，在大脚印建立起来后，当后面有很多人推着我向前走，我终于感觉到 责任重大 的时候，我必须没昼没夜地前进。又没有经验，又不会做企业，但是必须向前走，退后一步就是万劫不复。

我在外面报了很多课程，一边忙，一边不断地学习，一直属于盲目、不知所措的状态。但自从加入三度后，我踏实了。他们的企业赢利六大系统是非常好的，我在外面报的2/3万的课程，在他们这里仅是大系统的一部分。我们要提升，一定不是一个点一个点地提升，因为那就是拆东墙补西墙，你一定会越补越累。

 三度让我的团队

同心、同欲、同频 

在加入三度至今已经有半年时间，这半年时间我一边继续研修其他系统，一边在践行团队系统。今天，我终于有自信在这里给大家分享团队系统的一些干货了：

1、学了那么多团队打造还是落不了地！

其核心原因是没人帮我们执行。人的思想是波动的，我们创业者本来听课学习就是半斤八两，还要交给下面人执行。下面人和我们的思维其实是不同频的，可能当时他们听懂了一点，但是一回到原来的环境，一切又打回原形。所以我在三度学到的方法有两个：（1）一定要带着高管或者核心员工 一起学 。 因为员工和管理层中间一定有一条鸿沟，只有跨越这条鸿沟，这件事才能成。（2） 重复 。再难的学问，当你多次学了以后，一定可以有所顿悟。非常棒的是，三度的合伙人是可以免费复训的，我基本每个月都带着我的核心高管一起来复训，现在效果非常好！

2、一切从实际出发。

我们在课堂上听了很多课，有的课程在现场听，非常有道理。但是在实际操作过程中，你会发现怎样都无法落地，其核心在于老师讲的内容在这个领域是 无懈可击  ，但不一定适用你的公司，好的团队系统一定是结合公司现状而制作的。三度他们就做得非常好，每一个系统做落地时，辅导老师都会和我们进行多次沟通，在足够了解后再进行落地辅导，这样就能保证方案一定是适合企业的。

3、团队状态要靠形式主义。

团队状态要落地，形式主义少不了。任何精神层面的约束必须要有形式层面的支持，他们三度的课程会有一整套完善的 体系 ，并通过各类形式，帮助你落地精神层面的东西。比如 晨夕会系统 、 绩效会系统 、 PK系统 等，我就是通过这些系统的帮助，目前取得了这么好的成果。

最后，我想告诉大家，知识的本质其实大致一样，但是三度是真正少有的能把 知识转化成行为 的培训机构，希望你可以和我一起走进三度，同修共富！