《年度规划》课程回顾

年度规划

百位企业家共启年度大幕

2019年2月25-26日，三度集团《年度规划》课程，火热召开！

数字化时代下，经济领域变化速度明显加快，资本、服务、商品、技术、人才及信息日新月异。在这巨大的变革中，企业究竟如何突围？

三度集团《年度规划》课程助力企业开年打基础，由三度集团董事长沈董联合企业咨询管理专家鲍舟波老师盛大开讲。

以客户为中心的数字化应用

 任何企业家都应该知晓一个核心命题:唯有走在时代前沿，你才有机会企业腾飞。80年代企业家成功靠供需，现代企业家成功靠规划（仅代表普遍行业，特殊行业不必深究）。

为什么是规划？首先我们必须要认识到这个时代商业环境究竟已经前进到什么阶段了？

现在时代已经很明显供过于求。举例：客户只有一个，产品却有十件，客户的选择空间十分巨大。决定客户最终购买哪个产品的不再是简单的供需，而是变成感觉、体验、愉悦、开心、爽。

简而言之，接下来的市场不再是卖方市场，而是买方市场，即：客户是上帝。

在这个大前提下，鲍老师在课堂上引导企业家学员们一起开动脑筋，明确自己的客户现在究竟在哪里。同时也提供了多条具体落地的方案方法助力企业家在数字化时代打造以客户为中心的规划系统！

打造开放式合作模式生态系统

当跨界融合、跨界打劫成为一个常态，企业家究竟应该以包容的心态融入进去，还是闭关锁国，紧紧守住自己的一亩三分地？

无可厚非，大多数企业家心里都知道：闭关锁国必亡，开拓创新方为升级。可是在实施过程中，问题不断，突围难度过大!

在现场，鲍老师为学员带来深度解读，针对于目前时代现状，鲍老师说：大多数企业家不是不想改变，而是不懂怎么改变。为什么这么多家人来上《年度规划》，因为规划是企业的鬼门关，规划错了，再努力都是没有用的。规划对了，执行再到位，你才有一线生机。

鲍老师在课程上详细为企业家传授了如何制定战略规划的具体方案，帮助企业家真正从开头先人一步。

立足当下，思考未来

现在即是未来。

有位著名的成功人士在全国演讲，有一天，有个学员问他：老师，我一路跟随您至今，听您说过至少100种成功的方法，我越听越迷惑。如果您仅可以向我传授一条，您会选择哪个方法呢？

成功人士毫不犹豫的说：亲爱的朋友，如果我只能传授一条方法给你，那一定是：有清晰明确的战略目标。

鲍老师告诉学员:我相信在座的企业家很多人都听过很好的课程，但是回去还是无法落地，这源于任何企业都是具有复杂性，他不是一成不变的。而应对复杂性最好的方式就是前瞻性，前瞻性就是规划！

鲍老师言传身教，通过不同的案例剖析，帮助所有企业家真正塑造2019年各自企业的年度规划。

落地工具，助力执行

有好的战略规划，接下来必须要有相匹配的执行落地人员。在第二天下午的课程上，由三度集团董事长沈董为在场所有企业家带来了清晰的规划落地执行课程。

沈董结合三度多年印证有效的执行管理系统，传授在场企业家如何真正确保规划落地!

现场学员反馈